湘能楚天电力集团从2004年成立，至今已十个年头。在十年的发展过程中，湘能楚天经历了三个阶段即：纯包工的电力安装企业阶段，逐步完善产业链阶段，形成一站式服务平台阶段。用十年时间打造的这个平台它也是在中国民营电力领域中第一家打通全产业链的一个公司，如今这个平台型公司各种资源汇集，各种人才聚集，各种创新不断，公司各类业绩每年在上台阶的增长…….当然，各种成绩的取得我认为主要得益于：全体同仁的共同努力和辛勤劳作，得益于同仁家人们的大力支持和无私奉献，得益于供应商合作伙伴的不懈支持，得益于市场营销合作伙伴们的开疆拓土，得益于专家教授的倾囊相授和保驾护航……在此，我代表湘能楚天电力集团对各位的关心支持表示衷心的感谢!

　　那是什么原因促使湘能楚天在短短几年时间内迅速发展起来呢?细细总结，我有两点感悟：

　　一、知识推动进步

　　中国两千多年的封建社会以来，不管朝代如何更替，中国与西方国家相比更多的时候是要强大得多，为什么到了清朝末期就被西方远远抛在了后面了呢?究其背后的原因是中国几千年以来的农耕文化被西方工业革命带来的工业文化全面贬值，导致中国经济远远落后于西方。

　　同样是中国，同样是西方，为什么在最近三十年以来，被中国远远超越了呢?

　　这里就要举例说明了：日本增加生产线时侯，是购买生产设备后派人出去学习生产的相关知识后，把生产线建立起来。而咱们中国呢?是直接把外资企业请进来合作办厂，这样不但操作生产的知识进来了，其他无形的知识，比如管理知识、营销知识都带进来了，而在此时并没有停止，而是再把德国、美国、日本等等……全世界的都请进来。这样全世界的知识都涌进中国，推动中国迅速的发展起来了，而且还有个副产品，即中国几亿农民未花一分钱就变成了工人了。

　　一个国家都是由知识推动的，咱湘能楚天也是如此。在纯安装企业阶段时，我们凭借在电力项目营销、电力报建、项目管理、安装工艺等方面的过硬的专业知识，使得公司迅速成为电力安装领域响当当的企业…..

　　刚才提到：全世界的知识都涌进了中国，这就为中国集成创新提供了机会(比如中国高铁就是集成创新的典范)，湘能楚天正是抓住了这个机会集成创新了变电站，所以叫集成变电站，而且不断的把别的领域的知识、技术引进到变电站来，使得咱集成变电站不断的升级，比如，今年把运维领域的一些技术及以色列的一些遥杆技术引进到集成变电站，使得集成变电站具有机器人自动巡检功能，又升了一个级，又一个首创。

　　同理，我们又跨界将快消品领域的品牌包装、管理、推广的一些知识引进到公司来，使得湘能楚天这样的传统企业的品牌度一下子提升了很多……..

　　现在湘能楚天进军的是全国市场、全球市场，与我们合作的行业合作伙伴、地区的合作伙伴、国际贸易的合作伙伴精诚合作，这样行业的、地区的、国际的相关营销知识、技术特点、合同谈判等经验知识不断的汇集于这个平台，正是这股知识流推动着湘能楚天不断的向前发展。这也是推动湘能楚天进步的背后真正的原因。

　　二、见识扩大格局，格局决定未来

　　我们朱教授说过，说咱湖南人的特质：敢想、敢干、智商普遍都高、学习力也相当强，但是见识普遍不多，所以建议咱湖南人一定要走出去，不然就会容易产生骄傲自满情绪、就会盲目自信，喜欢搞窝里斗。正是基于这种认识，我们抓住每一次出去学习、长见识的机会，比如今年三月份巴西电力展、四月份德国汉诺威工业展，我们都将报名参加。

　　我们认为见识越多，格局将会无声、无息、无形的扩大，格局一大，思维方式自然会改变，考虑的问题将更有前瞻性、战略性，企业才更有竞争力。

　　湘能楚天这十年来的发展，正是知识推动的结果，也是公司转型升级的结果。他从单一企业升级为一个平台型公司，从工程商升级为大型项目集成商、大型设备制造商，从本土型公司升级为一个全国性、全球性公司，从以10KV为主升级为110KV、220KV电压等级为主的一个公司。公司转型升级的成功，同样也产生了一个副产品——那就是公司产生了大量的复合型人才。

　　政府倡导的企业转型升级是要求我们走出去，国家一带一路的战略构想也要求我们走出去，湘能楚天各种资源、各种知识、各种人才的汇集也要求我们走出去。

　　同志们、朋友们，时代要求走出去的号角已经吹响，湘能楚天的舰船已经蓄势待发，今日将扬帆起航!让我们共同祝愿，湘能楚天乘风破浪、顺风顺水，他将带着他的使命、承载着我们的梦想走向全国、走向世界，让我们共同祝愿他成为继中国高铁后又一张走向世界的中国名片!

湖南湘能电力强弱电实业有限公司董事长、总经理：陈伟其